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工程项目管理岗位养成之一:施工员的现状和未来

更新时间:2026-11-12 13:19:38 发布时间:1288天前
作者:学习小将优质创作者
简介:技术天天练,事故日日防

报名施工员,施工员的职业现状现场施工员是我们建筑行业的主力军,就以10万平方米规模的房屋建筑项目为例:20人的项目管理团队中,至少有10人是施工员。施工员在施工企业中的人数占比超过了50%。然而,这个岗位却是施工单位各个岗位中人才流失率大的,太多的人想要逃离这个岗位。据统计,施工单位施工员流失率普遍达到了50%以上,严重的甚至达到了80%。

造成施工员流失率过大的主要因素就是在这个岗位上感受不到任何幸福,甚至是一种煎熬,很少有人能坚持下去。在工作一段时间后(通常1年,长的不超过2年)不是换单位,就是换岗位,甚至直接放弃了建筑行业。早晨亦或黄昏。

工程项目管理岗位养成之一:施工员的现状和未来

究其原因,主要有以下几点:一是工作强度大现场施工员的工作有很多,比如:测量放线,施工过程旁站,检查验收,生产安排等等。而让施工员受不了的工作就是夜间施工和测量放线。受施工工艺的限制,结构砼一般都是在夜间浇筑,第二天才能正常进行后续工序施工。所以夜间加班浇筑砼是施工员的工作常态。一般在结构施工期间,每周夜间施工在两次左右,如果要抢赶工期或要达成特殊节点工期,连续几天夜间施工的情况也不少见。

浇筑过程中顺利(没有堵管,爆模等事件发生),一般在晚上10点左右能完成砼浇筑工作。如果稍有不顺就可能加班到深夜12点以后,甚至要到凌晨才能结束。但这还没完,第二天一大早就要上楼层放线,不然就要耽误第二天的施工进程。早起对年轻人来说本就不易,更何况还是在加夜班之后。睡眼惺忪的上楼层开始放线工作,冬天的话,天没有亮。用手电照着图纸放线都是很正常的事情。这个工作一般要持续2-4个小时,当我们放完线。如果砼供应顺畅直起腰的时候,已经疲惫不堪。

这两项工作代表了施工员的工作强度,也是我们想放弃的原因之一。测量放线二是工作时间长夜间加班,早起放线都是常态,但这些还不能完全展现什么叫“工作时间长”。其他行业或岗位“996”就算辛苦的了,但在我们施工员这里没有“6”,只有“7”。全年除了春节的十来天假期才算真正的休息,其余时间都是属于“工作时间”。

“轮休”,“有事请假”这些看似人性的作息制度,实则难以让人接受。我的休息时间怎么就需要别人批准了呢?就算离开了工地,但人还要24小时“待机”,“人在家里,心在工地”的状态让来之不易的假期大打折扣。夜间施工。

三是工作环境差现场施工都是室外工作,夏季酷暑难耐,冬季寒风凌厉,再加上经常夜间施工。恶劣的工作环境,让我们施工员普遍黑不溜秋,面相老成,不知不觉就成了“长得捉急”那一类。我作为施工员经历的个项目在广东,“冰火两重天”的考验天天都有。只需要被高原的太阳晒一天皮肤就要脱皮,一沾水后钻心的疼。一般连续脱三到五次皮,就差不多适应了,但那时脸上也开始起“高原红”了。

夜间温度骤降,被太阳炙烤的皮肤在凉气下迅速收缩,皮肤都起皱褶了,我想这是那时候脸都洗不干净的原因之一吧。我还记得那时我们工地住的工棚,室内和室外温度差不多,3月份的时候,早上起来毛巾都是一块一块的冰,就想纸片人一样可以立起来。

与年龄不相称的外表四是没有存在感施工员的标签有“放线工具人”,“快递小哥”,“实习生”等。施工测量时,就是从拿“塔尺”,举“棱镜”,提“灰桶”的工具人开始的。总之,要跑腿的,帮忙协助的,费力不讨好的事都是施工员理所当然要做的。

打扫会议室,整理办公室,开会端茶倒水,各种会议自觉的坐在后一排,聚餐谁要去敬酒等等,这种低人一等的惯例导致了我们的工作可有可无,存在感极低,毫无成就感可言。“苦”不仅来源于外部,更来源内心,没有成绩,何来快乐。

五是生活质量差工地的伙食谈不上营养,也谈不上味道,能吃饱就很不错了。通常工地上的伙食都是按人头来计划开销的,一般“厨师”都是有关系的。因此还要考虑到厨师的方便和工作难度及利益,结果就是看似平均水平的开销得到了低于平均水平的结果。

还记得2006年广东的一个项目,由于猪肉贵(13元/斤),鸭肉便宜(冰冻的那种,8元一只)。工地上三天两头吃鸭子,没有油水还不新鲜,结果导致我现在看见鸭肉就想起那种味道,再好吃的鸭肉我都不会动一下筷子。

工地宿舍六是孤独感如果说以上几点是“劳其筋骨”,“空乏其身”,“饿其体肤”的话,这个孤独感就是“苦其心志”了。再苦再累无所谓,不被理解,不被关心,不被重视才是致命的。领导把你当成充数的“实习生”,同事把你当成“工具人”,真正关心你的,指导你的人少之又少。

理想中的“工程师”和施工员的现状完全不沾边,土木工程毕业等同于工地“搬砖”。没有家庭生活,没有社会生活,没有朋友,没有老师,没有关爱,没有目标,没有未来,漂泊感和无力感才是压倒施工员的后一根稻草。我们曾经也是天之骄子,老师的骄傲,父母的宝贝,怎么就活成这样了呢?施工员我不当也罢。

漂泊的心造成这一现状的根源造成施工员现状的深层次原因是多种的,有自身的内在原因,也有外在的客观因素,归纳起来主要有以下几个方面:一是行业原因施工员的职业现状和建筑行业的自身问题不无关系。实际上施工员工作强度和工作内容都是由建筑行业的施工工艺所决定的。虽然改革开放40年了,但建筑工业化程度非常低,现在的施工工艺和几十年前差别不大。

施工测量仪器虽然比以前先进,但终还要人工划线,混凝土虽然是预拌料,但浇筑还得全部靠人力,质量保障还要靠施工员“盯”着……科技已经这样先进了,而施工方式方法还这样原始。行业施工工艺没有大的革新,就无从改变施工员的工作性质和内容。

二是企业原因施工企业普遍缺乏文化底蕴,管理粗放。多数施工单位都缺乏专业的人力资源管理,没有可持续发展的人才观和人力资源计划,不重视一线施工人员的个人发展,对项目新成员缺乏关爱和引导。重要的是企业并没有把员工的利益和福利作为经营目标或社会责任,只关注利润并不关注人心。

但至少应该改善施工现场的吃住条件,应该把施工员当成自己的家人来对待。打破传统的观念,有不拘一格用人才的一套激励和晋升机制。三是自身原因我们施工员还没有完成学生到员工的身份转变,还没有足以胜任岗位的能力和技能,没有找到提高自己能力的学习方法,没有明确的职业发展规划和个人目标。自我觉醒真的很难,哪怕前面有一点点光,起到的作用都是巨大的。所以,施工企业应该给施工员更多的关爱而不是要求。施工企业不管在经营方面的改革怎么样。

充实自己,迎接挑战实际上,对于刚出校门的学生来说,任何行业,任何岗位都是艰辛的,知难而退是下策。要改变施工员的职业现状,离不开建筑行业的工艺革新,施工企业的经营改革,社会正确的价值导向,相信这些都会随着我国的经济发展而逐步改善。

但外部因素我们无力左右,当前能做的就是充实自己,提升自己,让自己具有坚强的意志和强大的能力足以应对挑战。暴风雨就在那里,我们不能做“逃兵”,应该像“海燕”一样,迎上去穿破风雨,灿烂的阳光终究会在前面等着我们。

冲破乌云施工员的三个阶段和应该具备的能力其实,要做一个合格的施工员并不是那么的难,就看你有没有清晰的养成路线。下面就来和大家分享一下我在施工员岗位上的过往经验。我把施工员分为了三个层次,并罗列了代表不同层次的能力要求和待遇水平以及达成时间。以下内容比较长,为方便查找,特编制了一个《施工员职业发展一览表》。

施工员职业发展一览表(受地区,企业不同有所差异)初级施工员初级施工员是主办施工员的助手,通常都是从毕业生开始的。在这个阶段我们不能仅仅是“打杂”,“看戏”的心态,一定要在协助的过程中掌握基本能力和工具的应用。“技能”是初级施工员的养成核心。

1,看懂图纸:学习建筑识图的基础知识,要看懂施工图和设计说明中的每一句话和每一个符号,图形,并到施工现场中去找到他们的真实样子,要牢牢的记在心里。2,编辑图纸:作为施工单位的技术员,并不需要熟练的制图能力,只要能绘制简单的图形,线条并编辑图纸就够了。因为施工员对图纸的操作主要是复制,修改,标注等等编辑,修改动作,能对施工图进行简单的加工就足够了。

3,测量放线:熟练掌握水准仪,经纬仪,全站仪的测量原理和操作方法。能够独立绘制放线图及施工放样的所有资料。能负责水准测量,导线测量,水准点引测,控制点引测,细部尺寸线放样等测量放线工作。4,掌握软件。

熟悉CAD软件的简单绘图功能,掌握图形编辑功能。熟练运用word,EXCEL,PPT等办公软件。能用word写报告,能用excel制作表格并进行常规公式运算。受企业不同,个人能力不同限制,从进入工地算起,要达到初级施工员的水平快则一年,慢则两三年。这个岗位的待遇差距很大,月薪在3000元-6000元的范围内。

施工技能中级施工员中级施工员除了拥有初级施工员的“技能”以外,重要的能力就是过程控制能力。这就需要知道每道工序应该怎么做,合格标准是什么,应该怎么去检查是否合格,应该在什么时候去检查是否合格,对于发现的问题怎么进行纠正。“执行”是中级施工员的养成核心。

1,施工工艺:掌握所在单位业务范围内的各施工工序的施工工艺,以房屋建筑施工企业为例:要掌握基础土石方开挖,钢筋工程,模板工程,砼工程到抹灰工程,油漆工程等所有分部分项工程的具体做法,工艺流程。2,验收及资料。

熟悉各个分部分项工程的验收标准,验收程序,验收资料的内容和填写方式。熟悉钢筋图集,建筑图集,安装图集等。3,检查与纠偏:掌握施工过程控制的方法。在分部分项工程实施前,制定作业指导书,明确施工工艺,合格标准,检查方法等。在施工前进行交底学习。在施工过程中分时间点进行检查并纠偏的全过程控制。

中级施工员在初级施工员的基础上一般再经历1-2个完整的项目就可以达成,从进入施工单位算起,快的能在3年能达成。月薪水平在6000元-10000元的范围内。质量验收高级施工员除了中级施工员的所有能力和技能以外,要掌握施工方案的编制,施工生产的组织和安排,协调解决生产中的问题或矛盾。这个岗位养成核心是“运营”。

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